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民企如意科技激进并购 "中国版LVMH"负债百亿国资援手

2019年10月29日 07:12    来源: 时代周报    
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  邓伦代言的奢侈品牌BALLY;杨幂、郭碧婷、周冬雨等一众女明星青睐的法国轻奢品牌Sandro;曾被全智贤穿去参加发布会的品牌Maje;英国前首相撒切尔夫人“钟爱”的老牌英国风衣品牌雅格狮丹……一系列海外知名品牌,经过了一轮并购动作,目前已全部被一家山东民营企业收于麾下。

  过去数年间,山东如意科技集团北京赛车时间表(下称“如意科技”)密集进行并购,成为轻奢领域中的重要玩家,被称为“中国版LVMH”(LVMH全名Louis Vuitton Mo?t Hennessy,是全球知名的大型奢侈品集团)。

  并购后的如意科技资产大幅增长。据公开数据表明,如意科技的销售收入从1998年的2亿元到2016年突破500亿元,20年增长260倍。2018年,其总资产近700亿元。

  密集并购之后,同时带来资金压力。截至2019年6月30日,如意科技共有384.54亿元的总债务。

  10月18日,如意科技发布公告称,控股股东北京如意时尚投资控股北京赛车时间表以35亿元的对价向国资背景的济宁市城市建设投资北京赛车时间表(下称“济宁城投”)转让26%股权,济宁城投成为如意科技第二大股东。

  10月25日,SMCP独立董事、优意国际总裁杨大筠接受时代周报记者采访时表示,实际上,如意科技已经意识到了债务问题,从今年开始已经把降低负债率作为集团主要战略目标,但对于刚刚完成收购整合的企业,至少需要几年。

  事实上,SMCP法国轻奢集团已于2016年被如意科技以13亿欧元收购多数股权,旗下拥有Sandro、Maje、Claudie Pierlot等众多时尚品牌。

  杨大筠向时代周报记者表示,如意科技选择轻奢品并购路径是精准的投资,但在未来经营的过程中需要增加投后管理,实现快速盈利。

  10月25日,针对未来如何解决巨额债务、对并购品牌的经营策略等问题,时代周报记者数次联系采访如意科技方面进行采访,但截至发稿未获回复。

  国资紧急入股

  如前文所述,济宁城投用35亿元获得了如意科技26%的股权。

  与此同时,济宁城投还为如意科技发行的“15如意债”提供了不可撤销的连带责任担保。

  据如意科技披露的公告显示,“15如意债”存续规模为19.03亿元,期限为3+1+1年期,2020年10月23日到期,但今年10月23日触及投资者回售。

  对于在10月23日“15如意债”回售和利息兑付日前夕,国资“紧急”入股如意科技的情况,有不少观点认为,这实际是地方融资平台对企业输血,进行的是“明股实债”融资。

  10月23日,如意科技最新公告显示,“15如意债”共有3。09亿元回售。

  如意科技相关负责人在接受有关媒体采访时直言:“今年以来,如意科技受到了信贷市场和债券市场双重紧缩的困扰。上半年一些金融机构加大了对民营企业的收贷强度,如意科技先后偿还数十亿元的贷款,没有得到续贷,造成经营性资金链偏紧。”

  如意科技公司债券2019年半年报显示,截至2019年6月30日,如意科技短期借款60.07亿元、长期借款53.31亿元、应付债券96.49亿元,一年内到期的非流动负债41.30亿元。

  截至2019年6月30日,如意科技共有384。54亿元的总债务。

  另据时代周报记者梳理发现,其一年内到期的债务和短期借款规模达到上百亿元。包括一年内到期的非流动负债41。30亿元,2019年12月到期的3。45亿美元(人民币24。37亿元)的境外债券以及60。07亿元的短期借款。但账上货币资金约88。87亿元,其中受限部分约46。90亿元。

  为缓解资金压力,如意科技也做出了应对准备。在一季度末,将其持有的A股上市公司如意集团(002193.SZ)23.12%的股权资产进行了100%的质押。同时推动加快资产变现和资本运作,包括莱卡科创板上市和新加坡房托上市项目。

  如今,国资入股对于如意科技来说,的确缓解了燃眉之急。

  “获得国资的支持不是长久之计,如意科技在未来经营的过程中需要增加投后管理,通过吸引人才、改变战术等策略,让亏损的企业迅速止损,并且能够实现快速盈利。”杨大筠向时代周报记者表示。

  并购“激进派”

  巨额短期债大多来自于并购。

  如意科技前身为山东济宁毛纺织厂,经过改制,发展成为山东老牌民营企业和科技纺织制造企业。

  其“灵魂人物”是如意科技董事长邱亚夫。公开报道显示,17岁时,邱亚夫进入济宁毛纺织厂当起了一名普通工人;1977年,19岁的邱亚夫已经成为济宁毛纺厂的车间主任。从此,他就和“如意”这个品牌捆绑在了一起。

  在资本运作下,2009年邱亚夫成为如意科技的控股股东及实际控制人。之后,邱亚夫开始一系列并购,并在近几年达到高峰。

  据不完全统计,近四年来,“如意系”共耗资约363亿元用于并购。

  2016年,如意科技斥资13亿欧元成为法国轻奢集团SMCP的控股股东;2017年,又以1.17亿美元收购英国风衣品牌雅格狮丹、以22亿港元拿下高端男装品牌香港利邦控股;2018年,据外界估算,邱亚夫通过如意时尚约以7亿美元收购瑞士奢侈品牌Bally;2019年初,以26亿美元收购了美国英威达公司服饰和高级面料业务,包括莱卡LYCRA品牌。

  从收购路径可以看出,其主要的目标品牌是轻奢品牌以及新衣制造商、高级面料生产商等。

  “轻奢品是增长点,因为在近十年里,轻奢品在不断蚕食着重奢侈品的市场。奢侈品市场正在年轻化,年轻人正在成为主流奢侈品的消费人群,轻奢品的入门价格、快捷的变化以及形象都更受年轻人的欢迎。”杨大筠向时代周报记者表示。

  目前,如意科技已跻身2018年全球100大奢侈品品牌公司排行榜,综合位居服装服饰类奢侈品品牌排行榜第11位,全球轻奢品牌前5位。

  10月27日,纺织服装品牌管理专家程伟雄对时代周报记者直言,如果只是兼并购国际品牌,而不考虑整合运营这些品牌,那如意科技的资金压力肯定会逐年加大。

  机遇背后,也存在风险。

  譬如,如意科技收购的男装品牌利邦和纤维科技公司莱卡集团,是拖累其业绩的主要因素。

  如意科技在帮助利邦男装扭亏为盈上花费了不少功夫。2015?2017年,利邦男装的股东应占溢利分别亏损0.89亿港元、4.42亿港元、6.08亿港元。2017年被如意收购后,启动业务重组计划,2019年上半年,股东应占溢利为0.77亿港元。

  杨大筠表示,近两年男装市场,尤其是正装市场,全球萎缩的都比较厉害,如意科技赶上了趋势性低迷期;而收购莱卡因为贸易纠纷等因素,也增加了并购成本和风险。

  “但无论是如意科技收购利邦还是莱卡的战略都是正确的,一方面有利于其在男装市场的布局,另一方面,有利于在纤维科技产业方面的布局。”杨大筠向时代周报记者表示。

  程伟雄则认为,从如意科技既往兼并品牌案例看来,兼并品牌依然独自经营。品牌之间的互补不足,包括文化、组织、全球供应链、设计研发、市场运营互补等方面,还依然遥远。

(责任编辑:关婧)


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2019-10-29 07:12 来源:时代周报
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